談 Spec 之前....
從最早的從事散熱工作時，PM 幾乎都不會提供 Spec 給我們，或許是產業別的關係。於是剛開始根本也不注重 Spec....直到玩了一個遊戲之後....
有些公司對於新進員工會進行一些訓練，有時候在課堂上會玩些小遊戲。記得有一次，老師將學員分成四組比賽，每組大約十人。比賽的方式是十個人坐在椅子上，排成一列，除了第一個人可以張開眼睛看之外，其餘的人必須閉眼，但所有人都不能出聲。老師會做出信號，當第一個人看到信號後，哪一組最先將已看到信號的訊息通知到最後一個人，該組就可以獲勝。我們這組雖贏得了比賽，但老師說，之前有一組更厲害，只要第一個與最後一個人拿了條繩子，比賽就結束了。回顧比賽規則，沒有限制用何種方式，也沒有限制必須透過每一個人傳遞訊息，也沒有限制不能使用其他工具。使用繩子，是符合比賽規則的。
如果以玩遊戲來比喻做產品，Spec 可以說是遊戲規則，Spec 內我遵循，Spec 外，設計者自然有取捨的空間，現實一點，就是老闆的最愛 -- Cost Down 的空間。
所以，Spec 的內容，牽涉到產品的性能與品質。開發產品時，當 Spec 確認之後才想要更改 Spec，不是付錢就是檯面下自己去喬了，不論是業務、PM 或是 RD。
因此，在 Spec 確定之前，請先想清楚內容是否完善，否則可能將影響到老闆的口袋。
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