話說，公司的前一代某個產品，問題雖然一堆，但據說賣得很不錯。但某個客戶想要繼續維持這個尺寸，但可以增加高度到 1U。但覺得前一代的產品會『燙手』，希望我們可以做一些改善。
起火點就是這個『燙手』。客人的『燙手』是怎麼定義的？我們家的 PP 真的有夠懶，再加有夠爛，既不去跟客戶澄清，還直接回我『客人不會定義這個東西（怎樣子算『燙手』）』。我當下真的很想從他頭殼巴 下去！有要求卻沒定義，這是要怎麼做？就算要我要提評估怎麼做也可以，但至少要有目標，看是要做到什麼程度吧？否則，還是說有做就好？也許，還真的有做就好，意思意思一下。還真符合我們公司的 Style！
唉....還第一次遇到天才說客人不會去定義要求的。這年頭真得是長知識了！
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